ហេតុអ្វីដែលជម្លោះ OEM និង ODM ជាការល្អសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក

ការរក្សាសមត្ថភាពថ្លៃតាមរយៈការបញ្ចូលគ្នានៃOEM/ODM

ការដុតបញ្ចូលថ្លៃចំណូល R&D

ការធ្វើការជាមួយ OEMs ឬ ODMs អាចជួយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានតម្លៃថ្លៃ ដែលអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងជួបប្រទះ។ ដោយសារតែផលិតករទាំងនេះមានប្រព័ន្ធនិងបច្ចេកវិទ្យារបស់ពួកគេផ្ទាល់ស្រាប់ ដូច្នេះក្រុមហ៊ុនមិនចាំបាច់ចំណាយពេលវេលាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងនោះទេ។ ចំនួនប្រាក់ដែលបានសន្សំនៅទីនេះនឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់របស់ដែលពិតជាជំរុញដល់ការเตីបើងដូចជាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងការពង្រីកក្រុមលក់ជំនួសឱ្យការអង្គុយជជែកគ្នាយូរអំពីការរចនាផលិតផល។ ឧទាហរណ៍នៅក្នុងវិស័យរថយន្ត ដែលក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តមួយចំនួនបានរាយការណ៍ថាបានសន្សំបានប្រហែល 30% នៅពេលពួកគេចាប់ផ្តើមផ្ទេរការផលិតគ្រឿងបន្ថែមទៅឱ្យ ODMs ដែលមានជំនាញ។ លើសពីការសន្សំប្រាក់ទៅទៀត កិច្ចសហប្រតិបត្តិការបែបនេះក៏ធ្វើឱ្យដំណើរការផលិតផលលឿនជាងមុនច្រើន។ ផលិតផលត្រូវបានអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងលឿនដោយវិធីនេះ ដែលផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងពិតប្រាកដ ប្រឆាំងនឹងក្រុមហ៊ុនដែលនៅតែព្យាយាមធ្វើឱ្យគ្រប់របស់ល្អឥតខ្ចោះដោយខ្លួនឯង ក្នុងឧស្សាហកម្មមួយដែលផ្លាស់ប្តូរជាប្រចាំថ្ងៃ។

ទូលាយភាពនៃការផលិតចំនួនច្រើន

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនជ្រើសរើសផលិតកម្មចំនួនច្រើនតាមរយៈ OEM និង ODM ពួកគេជាទូទៅទទួលបានការសន្សំសំចៃថ្លៃដ៏ធំធាងដោយសារសេដ្ឋកិច្ចនៃវិសាលភាព។ ការបញ្ជាទិញកាន់តែច្រើន ការចរចារថ្លៃប្រសើរកាន់តែច្រើន។ វាមានសារសំខាន់ខ្លាំងចំពោះការរក្សាការប្រកួតប្រជែងអំពីថ្លៃ ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យផលិតផ្នែករថយន្ត។ ក្រុមហ៊ុនផលិតផ្នែករថយន្តជាឧទាហរណ៍។ ពួកគេទទួលបានការកាត់បន្ថយកំណែកដែលលក់បាន (COGS) និងការផ្លាស់ប្តូរស្តុកយ៉ាងរហ័សដោយសារតែការផលិតចំនួនច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ កត្តាទាំងអស់នេះជួយពួកគេឲ្យរក្សាតំណែងប្រកួតប្រជែង និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញបានកាន់តែច្រើន។ ការធ្វើការជាមួយ OEM និង ODM សម្រាប់ផលិតកម្មកំរិតធំ អាចឲ្យអាជីវកម្មកាត់បន្ថយការចំណាយនៅគ្រប់ប្រតិបត្តិការណ៍ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់គុណភាពផលិតផលដែលអតិថិជនរំពឹងទុក។

ដំណោះស្រាយដែលត្រូវបានរចនាអោយមានជាមុនក្នុងម៉ូដែល ODM

ការធ្វើការជាមួយ​ក្រុមហ៊ុនផលិត​ផ្នែកដែលមានដំណោះ​ស្រាយ​ដែល​អាច​ប្រើបាន​នឹង​កាត់​បន្ថយ​យ៉ាង​ខ្លាំង​នូវ​ពេលវេលា​ដែល​ត្រូវការ​ដើម្បី​នាំ​ផលិតផល​ចេញ​ក្រៅ។ វិស័យ​យានយន្ត​ដឹង​យ៉ាង​ច្បាស់​ពី​រឿង​នេះ​ ដោយសារ​តែ​រថយន្ត​ចេញ​មក​និង​ចាក​ចេញ​ទៅ​យ៉ាង​រហ័ស​នៅ​ក្នុង​សម័យ​បច្ចុប្បន្ន។ ក្រុមហ៊ុន​ចាំបាច់​ត្រូវ​តាម​ឲ្យ​ទាន់​នូវ​អ្វីដែល​អតិថិជន​ត្រូវការ​នៅ​ពេល​នេះ ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ចង់​នៅ​ខាង​មុខ​នៃ​ការ​ប្រកួតប្រជែង។ នៅ​ពេល​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ជ្រើសរើស​ការ​ធ្វើការ​តាម​ផ្នែក ODM ពួកគេ​មិន​ចាំបាច់​ធ្វើ​ជំហាន​អភិវឌ្ឍន៍​ដ៏​ធ្វើឲ្យ​ធុញ​ទ្រាន់​ជាច្រើន​នោះ​ទេ។ មាន​លេខ​កំណត់​ថា ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ណែនាំ​ផលិតផល​ចេញ​ដោយ​មាន​ជំនួយ​ពី ODM ជា​ញឹកញាប់​បាន​ចូល​ទៅកាន់​ទីផ្សារ​បាន​លឿន​ជាង​ពីរដង​បើធៀប​នឹង​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ធ្វើ​អ្វីៗ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ ការ​នាំ​ផលិតផល​ចេញ​បាន​លឿន​មាន​ន័យ​ថា​ក្រុមហ៊ុន​អាច​ឆ្លើង​ទៅ​លើ​និន្នាការ​មុន​ពេល​ដែល​ការ​ប្រកួតប្រជែង​ដឹង​ខ្លួន។ លើស​ពី​នេះ ការ​ចូល​ទៅកាន់​ទីផ្សារ​ដំបូង​ផ្តល់​ឲ្យ​ក្រុមហ៊ុន​នូវ​ឱកាស​ពិត​ប្រាកដ​មួយ​ដើម្បី​កាន់កាប់​ទីផ្សារ​បាន​មួយ​ចំនួន ខណៈ​ដែល​ក្រុមហ៊ុន​ផ្សេងទៀត​នៅ​តែ​កំពុង​ស្វែង​យល់​អ្វីៗ

ដំណើរការផលិតដែលមានប្រសិទ្ធភាព

ការធ្វើការជាមួយ OEM និង ODM ជាធម្មតានាំឱ្យមានដំណើរការផលិតកម្មប្រសើរឡើង ដែលធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការបានរលូនជាងមុន។ តម្លៃពិតប្រាកដនៅទីនេះគឺការកាត់បន្ថយការរាំស្ទ័យដែលកើតឡើងនៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនព្យាយាមពង្រីកដំណើរការផលិត ឬដាក់បញ្ចេញផលិតផលថ្មី។ នៅពេលដំណើរការផលិតកម្មមានភាពរលូន អ្នកផលិតអាចសន្សំសំចៃពេលវេលាបានគ្រប់ទិសទាំងអស់។ ដៃគូទាំងនេះក៏នាំមកនូវចំណេះដឹងដែលមានតម្លៃផងដែរ ដោយជួយកំណត់នូវកន្លែងដែលដំណើរការផលិតកម្មជាប់គាំង និងអនុវត្តនូវវិធីសាស្ត្រដែលបានសាកល្បងនិងបានបញ្ជាក់ថាមានប្រសិទ្ធភាពពីបទពិសោធន៍របស់ពួកគេ។ សម្រាប់អាជីវកម្មដែលផលិតផ្នែកហ្វ្រេនរថយន្តដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ជាក់លាក់ ពេលវេលាដែលបញ្ចប់ការផលិតបានលឿនគឺមានសារសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ការដឹកផលិតផលចេញទៅបានលឿនមិនមែនជារឿងស្រួលនោះទេ វាគឺជារឿងចាំបាច់ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនចង់នៅរក្សានូវភាពជាប់កំពូលនៅលើទីផ្សារ ដែលពេលវេលាមានឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ទៅលើលទ្ធផលចុងក្រោយ។

ទទួលបានទំនាក់ទំនងបច្ចេកទេសចំណាប់អារម្មណ៍

ការផលិតផលិតផលសម្រាប់ការងារល្អ

ការធ្វើការជាមួយ​ក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងបរិក្ខារដើម (OEMs) ផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់យើងនការចូលទៅកាន់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងវិធីសាស្ត្រផលិតកម្មដែលទាន់សម័យ ដើម្បីឱ្យយើងអាចផលិតគ្រឿងបន្លាស់ដែលបំពេញតាមស្តង់ដារឧស្សាហកម្មបានយ៉ាងពេញលេញ។ ឧស្សាហកម្មរថយន្តទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងច្រើនពីទំនាក់ទំនងបែបនេះ។ ឧទាហរណ៍ដូចជាស៊ីម៉ង់រថយន្ត។ នៅពេលក្រុមការងាររបស់យើងរួបរួមជាមួយដៃគូ OEM លើផលិតផលបន្ទាត់នេះ រាល់របស់ទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើតេស្តប្រឆាំងនឹងចំណេះដឹង និងការអភិវឌ្ឍបច្ចេកទេសដែលបានប្រមូលផ្តុំក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទស្សវត្សរ៍។ អ្នកដែលនៅក្នុងវិស័យនេះបានបញ្ជាក់មកវិញជាថ្មីៗថា អាជីវកម្មដែលធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយយុទ្ធសាស្ត្របែបនេះ តែងតែមានលទ្ធផលល្អជាងមុន ទាំងអំពីអាយុកាលផលិតផល និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ។ លើសពីការគ្រប់គ្រងគុណភាព ទំនាក់ទំនងបែបនេះក៏បើកទ្វារទៅរកគំនិតថ្មីៗ និងជួយបង្កើតគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តដែលលើសលប់ពីផលិតផលរបស់អ្នកប្រកួតប្រជែង។

វិធីសាស្ត្រការប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងគុណភាព

ការធ្វើការយ៉ាងជិតស្និតជាមួយ​ក្រុមហ៊ុនផលិតឧបករណ៍ដើម (OEMs) និងក្រុមហ៊ុនផលិតដែលរចនាម៉ូដដើម (ODMs) ផ្តល់នូវផ្នែកប្រតិបត្តិការដែលមានសុពលភាពដល់ក្រុមហ៊ុនរបស់យើង នៅពេលគ្រប់គ្រងគុណភាព ដែលនាំឱ្យផលិតផលបំពេញតាមនូវនិន្នាការ និងបទបញ្ញាត្តិ។ ភាគច្រើននៃភាពជាដៃគូទាំងនេះ រួមបញ្ចូលគ្នានូវការពិនិត្យគុណភាពដែលតឹងរ៉ឹង ដែលអនុវត្តតាមនូវច្បាប់ និងគោលការណ៍ដែលចាំបាច់ ដែលជារឿងសំខាន់ជាពិសេសនៅក្នុងវិស័យផលិតរថយន្ត ដែលសុវត្ថិភាពអ្នកបើកបរ និងប្រសិទ្ធភាពរថយន្តមិនអាចធ្វេចបាន។ នៅពេលយើងដាក់អនុវត្តន៍នូវអនាគតដ៏ល្អទាំងនេះ បញ្ហាសាកល្បងនឹងថយចុះយ៉ាងខ្លាំង ហើយអតិថិជនភាគច្រើននឹងមានការរីករាយជាមួយអ្វីដែលពួកគេទទួលបាន។ ការស្រាវជ្រាវបង្ហាញនូវលទ្ធផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ផងដែរ ដោយសារក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលបានចូលរួមជាមួយ OEMs និង ODMs អំពីរឿងគុណភាព បានឃើញថាមានការត្រឡប់មកវិញតិចចូលរាប់ពីរោគសញ្ញាប្រហែលជា២០ទៅ៤០ភាគរយ។ នេះបញ្ជាក់ពីមូលហេតុដែលការបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អគឺសំខាន់យ៉ាងណាក៏ដូចជាការគ្រប់គ្រងគុណភាពត្រឹមត្រូវគឺមានសារសំខាន់យ៉ាងណាដើម្បីរក្សានូវភាពជឿទុកចិត្ត និងការប្រកួតប្រជែងរបស់ម៉ាកយីហោនៅក្នុងបរិយាកាសផ្សារដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង។

សេចក្តីសមរម្យនិងសេចក្តីសមរម្យនៃផ្នែកផ្សេងទៀត

ការកែសម្រួលការផលិតដោយមានភាពยុត្តិធម៌

អត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងសំខាន់នៃការធ្វើការជាមួយដៃគូ OEM និង ODM គឺការងាយស្រួលដែលពួកគេផ្តល់ឱ្យអាជីវកម្មក្នុងការផ្លាស់ប្តូរបរិមាណផលិតកម្មឱ្យសอดคล៉ងនឹងតម្រូវការទីផ្សារ។ ក្រុមហ៊ុនអាចបង្កើនការផលិតនៅពេលដាក់បញ្ចេញផលិតផលថ្មី ឬកាត់បន្ថយនៅពេលដែលទីផ្សារមានសភាពនឿយ៉ាវដោយមិនបំផ្លាញធនធាន ឬចំណាយលើសការគ្មានមូលហេតុ។ វិស័យផ្នែករថយន្តមានការទទួលបាននូវអត្ថប្រយោជន៍នេះយ៉ាងច្បាស់ព្រោះតែតម្រូវការអតិថិជននៅក្នុងវិស័យនេះមានការប្រែប្រួលច្រើន ដែលអាស្រ័យលើកត្តាសេដ្ឋកិច្ច ឬប្រភេទនៃរដូវជាដើម។ ការសិក្សាមួយបានបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើការជាមួយអ្នកផលិតដែលអាចបត់បែនបរិមាណផលិតកម្មបាន មានការខាតបង់នូវវត្ថុធាតុដើមតិចជាងប្រហែល 25% បើធៀបទៅនឹងក្រុមហ៊ុនដែលប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មថេរ។ ភាពបត់បែនបែបនេះ ធានានូវការគ្រប់គ្រងកាន់តែប្រសើរលើការចំណាយ ខណៈពេលដែលនៅតែអាចឆ្លើយតបបានលឿនចំពោះការផ្លាស់ប្តូរនៃតម្រូវការអតិថិជន។

បណ្ដាញចែកចាយទั่วโลก

ការធ្វើការជាមួយ OEMs និង ODMs ដែលមានកំណត់ផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវចំណុចចូលទៅកាន់ប្រព័ន្ធចែកចាយជាសាកលដែលមានស្រាប់ ដែលធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលក្នុងការរីកចម្រើនទៅកាន់ទីផ្សារថ្មីៗ។ ដៃគូរបស់ពួកគេផ្តល់នូវការចូលទៅកាន់បណ្តាញលក់ដុំអន្តរជាតិដែលបានសាងសង់រួចរាល់ហើយ ដែលមានន័យថាក្រុមហ៊ុនមិនចាំបាច់ចាប់ផ្តើមពី​សូន្យ​នៅពេលពង្រីកទៅកាន់បរទេសទេ។ ពួកគេកាត់បន្ថយការឈឺក្បាលច្រើនដែលកើតឡើងនៅពេលដំណើរការដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងតំបន់ដែលមិនស្គាល់។ នៅពេលក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់បណ្តាញទាំងនេះ ពួកគេជាទូទៅមើលឃើញនូវការកែលម្អនៅទូទាំងខ្សែផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេដូចជា ការយឺតតិចចុះ និងថ្លៃដឹកជញ្ជូនថយចុះយ៉ាងខ្លាំង។ យោងតាមការស្រាវជ្រាវទីផ្សារថ្មីៗនេះ ក្រុមហ៊ុនដែលប្រើប្រាស់ការតភ្ជាប់សាកលជាធម្មតាកើនឡើងនូវការមើលឃើញនៅលើទីផ្សារប្រហែល 30% ក្នុងរយៈពេលដប់ពីខែដំបូងបន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមសហការ។ ការចូលទៅកាន់ទីផ្សារផ្សេងៗជួយជំរុញការរីកចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុន និងដាក់បាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ភាពជោគជ័យយូរអង្វែងនៅតំបន់ទាំងនោះ។ លើសពីនេះទៀត វិធីសាស្ត្រនេះធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការបានយ៉ាងរលូន ខណៈពេលដែលបង្កើតឱកាសពិតប្រាកដសម្រាប់ការពង្រីកព្រំដែនបន្ត។