ការរក្សាសមត្ថភាពថ្លៃតាមរយៈការបញ្ចូលគ្នានៃOEM/ODM
ការដុតបញ្ចូលថ្លៃចំណូល R&D
ដោយសហការជាមួយ OEM ឬ ODM អាជីវកម្មអាចកាត់បន្ថយថ្លៃចំណូលស្វែងរក និងអភិវឌ្ឍ (R&D) បានយ៉ាងសំខាន់។ OEM ទើបតែមានដំណើរការ និងបច្ចេកវិទ្យាដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងរួចហើយ ដែលអាចដុតបញ្ចូលការស្វែងរក និងអភិវឌ្ឍផ្ទៃក្នុង។ វិធីការរក្សាប្រាក់នេះអនុញ្ញាទុកឲ្យក្រុមហ៊ុនចែកចាយមូលនិធិបានមានប្រសិទ្ធភាពទេ ដោយផ្តោតលើការផ្សព្វផ្សាយ និងការលក់ មិនមែនផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍផលិតផលទេ។ ឧទាហរណ៍ពិតជាមានបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុននៅក្នុងវិស័យutomotive ត្រូវបានរក្សាប្រាក់រហូតដល់ 30% នៃថ្លៃចំណូល R&D ដោយប្រើ ODM មិត្តភាពជាក់ស្តែងសម្រាប់ការផលិតផ្ង件។ បន្ថែមទៀត មិត្តភាពទាំងនេះអាចនាំឱ្យមាន cylces អភិវឌ្ឍផលិតផលរហូតជាងគេ ដែលអនុញ្ញាទុកឲ្យក្រុមហ៊ុនអាចរក្សាអំណាចបាននៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗគ្នានៃផ្ទៃផ្សាយដែលផ្លាស់ប្តូរជាមួយពេល។
ទូលាយភាពនៃការផលិតចំនួនច្រើន
ការផលិតចំនួនច្រើនតាមរយៈ OEM និង ODM អាចធ្វើឱ្យមានសមត្ថភាពសម្រាប់ការផលិតចំនួនច្រើន ដែលបញ្ចូលថ្លៃក្នុងមួយឯកតា។ ក្រុមហ៊ុនដែលបញ្ជាទិញចំនួនច្រើនជាធម្មតា អាចទិញតម្លៃទាន់សមត្ថភាពខ្ពស់ ដែលជាកិច្ចព្រមព្រៀងសំខាន់សម្រាប់ការរក្សាអោយមានតម្លៃប្រកួតបាន ជាពិសេសក្នុងឧស្សាហកម្មផលិតផលសម្ព័ន្ធអេឡិចត្រូនិច។ ឧទាហរណ៍ អ្នកផលិតផលសម្ព័ន្ធអេឡិចត្រូនិច បានទទួលបានថ្លៃទាន់សមត្ថភាពខ្ពស់ និងការប្តូរស្តុកល្អជាងមុន ដោយសារតែការផលិតចំនួនច្រើន។ ទាំងនេះមិនតែគាំទ្រអោយមានទីតាំងប្រកួតល្អក្នុងផ្នែកផលិតផល ប៉ុន្តែទទួលបានលទ្ធផលល្អជាងមុនក្នុងការប្រកួតល្អជាងមុន។ ដោយការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតចំនួនច្រើននៃ OEM និង ODM អ្នកឈ្នះអាចធ្វើឱ្យថ្លៃដឹកនាំប្រតិបត្តិការត្រូវតែតិចជាង និងការប្រកួតល្អជាងមុន ប៉ុន្តែទោះបីជារក្សាអោយមានគុណភាពផលិតផលខ្ពស់។
ដំណោះស្រាយដែលត្រូវបានរចនាអោយមានជាមុនក្នុងម៉ូដែល ODM
ការប្រឹងប្រែងជាមួយ ODM ដែលផ្តល់សំណុំដំណើរការរចនាបញ្ចូលមុនអាចកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីចេញផលិតภัณฑ์ទៅកាន់ផ្សារបានយ៉ាងខ្លាំង។ នេះជាអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងជាងគេក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានភ្លឺយ៉ាងហោចណាស់ដូចជា ឧស្សាហកម្មutomotive ដែលទំនាក់ទំនងបានយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងសេដ្ឋកិច្ចអាចជាពិន្ទុសំខាន់នៃការរក្សាអំណាចក្នុងការប្រកួតប្រជែង។ ដោយការប្រើប្រាស់សំណុំដំណើរការODM ក្រុមហ៊ុនអាចធ្វើការរចនាផលិតផលបានមានប្រសិទ្ធភាពថែមទៀត។ ឧទាហរណ៍ ស្ថិតិបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនអាចទទួលបានផលិតផលចេញផ្សាយយ៉ាងហោចណាស់ 50% ឆាប់ជាងនៅពេលដែលពួកគេប្រើសមត្ថភាពខ្លួនឯងតែតែ។ ពេលវេលាដែលចេញផ្សាយទៅផ្សារយ៉ាងឆាប់នេះមិនតែគាំទ្រការប្រែប្រួលយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅនឹងទិសដៅផ្សារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែទទួលស្គាល់អំណាចផ្សារដែលមានប្រសិទ្ធភាពផងដែរ។
ដំណើរការផលិតដែលមានប្រសិទ្ធភាព
ការប្រើប្រាស់ជម្ងឺ OEM និង ODM គឺតែងតែយកទៅដល់ការធ្វើសំណើសម្រាប់ដំណើរការផលិតដែលអាចធ្វើឱ្យដំណើរការចល័តបានយ៉ាងសំខាន់។ ទុក្ខភាពនេះគឺសំខាន់ពីព្រោះវាអាចដកទឹកចិត្តពីការស្លាប់ថ្ងៃដែលជាធម្មតាកើតឡើងពេលការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ការផលិតច្រើនឡើង និងការចេញផលិតផលថ្មី។ ជាមួយនឹងដំណើរការដែលចល័តទាំងនេះ ក្រុមហ៊ុនអាចប្រើប្រាស់ភាពសម្រុះនៃដំណើរការដើម្បីទទួលបានពេលវេលាផលិតឆាប់បំផុត។ ជាក់ស្តែង កំណែសម្រាប់ការផលិតដែលមាននៅក្នុង OEM និង ODM ក៏មានស่วนចំណុចក្នុងការស្វែងរកបញ្ហាការងារនៅក្នុងការផលិត និងអនុវត្តន៍ទំនាក់ទំនងដែលល្អបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្ម។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មទទួលបានប្រសិទ្ធភាពល្អជាងនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងពេលវេលានិងសម្រុះភាពការងារ ដែលជាទុក្ខភាពសំខាន់សម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលផ្តោតទៅលើផលិតផលសម្រាប់សំណុំប៉ាន់សម្រាប់utomotive ដែលការបំផុតពេលវេលាគឺជាប្រភេទសំខាន់សម្រាប់លទ្ធផលនិងជោគជ័យ។
ទទួលបានទំនាក់ទំនងបច្ចេកទេសចំណាប់អារម្មណ៍
ការផលិតផលិតផលសម្រាប់ការងារល្អ
ការប្រឹងប្រែងជាមួយអ្នកផលិតឧបករណ៍ដើម (OEMs) ផ្តល់ឱ្យយើងទៅនឹងសិទ្ធិចិត្តដែលសំខាន់ទៅនឹងបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ និងដំណើរការផលិត ដើម្បីធានាថាយើងផ្តល់ផលិតផលដែលមានលក្ខណៈដែលប្រព្រឹត្តិតាមมาตรฐานឧស្សាហកម្ម។ ការប្រឹងប្រែងនេះគឺសំខាន់ជាងគេសម្រាប់វិស័យutomotive។ ឧទាហរណ៍ នៅពេលយើងប្រឹងប្រែងជាមួយ OEMs ដើម្បីផលិតប៉ាត់ប៊ូ យើងធានាថាការផ្តល់ផលិតផលរបស់យើងត្រូវបានគាំទ្រដោយការស្វែងយល់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ និងការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យា។ តាមរយៈការវាយតម្លៃរបស់អ្នកជំនាញ ក្រុមហ៊ុនដែលប្រើប្រាស់ការប្រឹងប្រែងទៅនឹងមើលឃើញការកែសម្រួលសំខាន់នៅក្នុងលក្ខណៈប្រព្រឹត្តិ និងការរស់នៅរបស់ផលិតផលរបស់ពួកគេ។ វិធីនេះមិនតែនាំយ៉ាងណាទៅនឹងលទ្ធផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់ទេ ប៉ុន្តែនាំយ៉ាងណាទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការផលិតផលិតផលដែលមានបច្ចេកវិទ្យាអស្ចារ្យនៅក្នុងវិស័យutomotive។
វិធីសាស្ត្រការប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងគុណភាព
ការទំនាក់ទំនងជាមួយភាគហ៊ុន OEM និង Original Design Manufacturer (ODM) ផ្តល់ឱ្យយើងមានអត្ថប្រយោជន៍ធំទៀតនៅក្នុងវិធីសាស្រ្តការគ្រប់គ្រងគុណភាព ដែលនាំអោយមានផលិតภัณฑ์ដែលទាន់សម័យនិងត្រូវបានបញ្ជាក់។ ការសហការទាំងនេះតែងតែមានប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពដែលចំរឃើស ដែលត្រូវបានរចនាហើយដើម្បីត្រូវតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍ទាំងអស់ ដែលជាកិច្ចសំខាន់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មutomotive ដែលសុវត្ថិភាពនិងលទ្ធផលមិនអាចត្រូវបានប្រឈមទេ។ ដោយការអនុវត្តវិធីសាស្រ្តល្អទាំងនេះយើងអាចបន្ថយអត្រាពុកមានបានដំបូង និងកាត់បន្ថយការមិនសប្បាយចិត្តរបស់anggan។ សកម្មភាពសិក្សាទាំងនេះបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើការជាមួយOEM និង ODM សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគុណភាព រាយការណ៍បានបន្ថយការត្រឡប់ផលិតផលដោយមានការពុកមាន20-40% ដែលមិនតែបង្ហាញពីសំខាន់នៃការសហការទំនាក់ទំនងទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគុណភាពដែលមានសំខាន់នៅក្នុងការរក្សាសិទ្ធិនិងសុវត្ថិភាពរបស់ប្រភេទនៅក្នុងផ្នែកដែលមានសំណើមខ្ពស់។
សេចក្តីសមរម្យនិងសេចក្តីសមរម្យនៃផ្នែកផ្សេងទៀត
ការកែសម្រួលការផលិតដោយមានភាពยុត្តិធម៌
ការបន្ថែមទំហំការផលិតដោយអាចប្តូរបានគឺជាមួយចំណុចខ្លាំងមួយនៃការសហការ OEM និង ODM។ ការសហការទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យកิច្ចការធ្វើអោយទំហំការផលិតរបស់ពួកគេត្រូវបានប្តូរដើម្បីឆ្លើយតបទៅលើសេដ្ឋភាពផ្ទាល់នៅក្នុងផ្ទៃផ្សារ។ ថេរត្រូវបន្ថែមសម្រាប់ការចេញផ្សាយផលិតផលថ្មីឬការកាត់បន្ថយលទ្ធភាពក្នុងរយៈពេលដែលមិនមានការស្នើសុំផ្ទាល់ទៀត ទំនាក់ទំនងនេះអនុញ្ញាតឱ្យការផលិតត្រូវបានបន្ថែមឬកាត់បន្ថយដោយមិនស៊ុតស៊ីទេ ដែលជួយកាត់បន្ថយការស៊ុតស៊ីទំនិញនិងចំណូលមិនសំខាន់។ សកម្មភាពនេះសំខាន់ជាងគេសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដូចជាអាឡូមីនី ដែលសេដ្ឋភាពអាចផ្លាស់ប្តូរបានតាមតម្លៃផ្សេងៗ។ ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនដែលប្រើប្រាស់ក្រុមហ៊ុនផលិតដែលអាចបន្ថែមទំហំបាន សូម្បីតែមានការកាត់បន្ថយស៊ុតស៊ីលើការផលិតដល់ 25% ដែលនាំឱ្យមានការរក្សាចំណូលបានច្រើន។ សកម្មភាពនេះមិនតែជួយកាត់បន្ថយការគ្រប់គ្រងទឹកដោះស្រាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការធ្វើអោយសម្រាប់សេដ្ឋភាពផ្ទាល់នៃផ្ទៃផ្សារដែលប្រសើរឡើង។
បណ្ដាញចែកចាយទั่วโลก
ការប្រឹងប្រែងជាមួយអតិថិជនដើម (OEMs) និង ODMs ដែលមានសញ្ញាបត្តិភាព បើកទ្វារទៅបណ្ណាល័យចំណាយពិភពលោក ដែលធ្វើឱ្យការขยายផ្លូវចំណាយទៅកាន់ផ្ទះរបស់ផ្សារជាក់លាក់។ បណ្ណាល័យទាំងនេះផ្តល់ឱ្យការងារអ្នកឯកជនទៅនឹងផ្សារអន្តរជាតិ ដែលប្រសើរឡើងក្នុងការទទួលបានផ្សារទៀត ហើយបានឆ្លុះបញ្ចូលបញ្ហាការគ្រប់គ្រងដែលទាក់ទងនឹងការចូលទៅក្នុងតំបន់ថ្មី។ ការប្រើប្រាស់បណ្ណាល័យទាំងនេះយ៉ាងទូលំទូលាយ ធ្វើឱ្យការប្រតិបត្តិជាមួយខ្សែការផ្សាយល្អឡើង បន្ថយការយកពេល និងថេរការផ្សាយ។ ទិន្នន័យឧស្សាហកម្មបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនដែលប្រើបណ្ណាល័យទាំងនេះទៅកាន់ផ្សារពិភពលោក បានបង្កើនភាពស្ថិតស្ថេរនៃការមានអតិថិជនដល់ 30% ក្នុងឆ្នាំដំបូងនៃការប្រឹងប្រែង។ ដោយការទទួលបានការចូលដល់ផ្សារទៀត អ្នកឯកជនអាចបង្កើនការរីកចំរើន និងបង្កើតឫស្សីសម្រាប់ជោគជ័យនៅតំបន់ថ្មីទាំងនេះ។ វិធីសាស្ត្រនេះមិនតែធ្វើឱ្យមានសមត្ថភាព ប៉ុន្តែក៏បង្កើនទំហំនៃការរីកចំរើនដែលអាចរក្សាទុកបាន។
Table of Contents
-
ការរក្សាសមត្ថភាពថ្លៃតាមរយៈការបញ្ចូលគ្នានៃOEM/ODM
- ការដុតបញ្ចូលថ្លៃចំណូល R&D
- ទូលាយភាពនៃការផលិតចំនួនច្រើន
- ដំណោះស្រាយដែលត្រូវបានរចនាអោយមានជាមុនក្នុងម៉ូដែល ODM
- ដំណើរការផលិតដែលមានប្រសិទ្ធភាព
- ទទួលបានទំនាក់ទំនងបច្ចេកទេសចំណាប់អារម្មណ៍
- ការផលិតផលិតផលសម្រាប់ការងារល្អ
- វិធីសាស្ត្រការប្រតិបត្តិគ្រប់គ្រងគុណភាព
- សេចក្តីសមរម្យនិងសេចក្តីសមរម្យនៃផ្នែកផ្សេងទៀត
- ការកែសម្រួលការផលិតដោយមានភាពยុត្តិធម៌
- បណ្ដាញចែកចាយទั่วโลก