เหตุใดตัวเลือก OEM และ ODM จึงเป็นประโยชน์สำหรับธุรกิจของคุณ

การประหยัดต้นทุนผ่านความร่วมมือ OEM/ODM

การลดค่าใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนา

การทำงานร่วมกับ OEM หรือ ODM ช่วยลดต้นทุนด้านการวิจัยและพัฒนา (R&D) ที่มักเป็นปัญหาใหญ่ของธุรกิจจำนวนมาก ผู้ผลิตเหล่านี้มีระบบและเทคโนโลยีที่พร้อมใช้งานอยู่แล้ว ทำให้บริษัทต่าง ๆ ไม่จำเป็นต้องเสียเวลาพัฒนาทุกอย่างขึ้นมาเองตั้งแต่เริ่มต้น งบประมาณที่ประหยัดได้สามารถนำไปใช้ในสิ่งที่สร้างการเติบโตได้จริง เช่น แคมเปญโฆษณาและการขยายทีมขาย แทนที่จะถูกจมอยู่ในประชุมวางแผนออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีวันสิ้นสุด ตัวอย่างเช่นในอุตสาหกรรมยานยนต์ ผู้ผลิกรถยนต์หลายรายรายงานว่ามีการประหยัดค่าใช้จ่ายได้ราว 30 เปอร์เซ็นต์เมื่อเริ่มสั่งผลิตชิ้นส่วนจาก ODM ที่มีความเชี่ยวชาญ นอกจากการประหยัดต้นทุนแล้ว ความร่วมมือนี้ยังช่วยเร่งความเร็วในการดำเนินงานโดยรวมได้อย่างมาก วิธีการนี้ทำให้การพัฒนาผลิตภัณฑ์เสร็จสิ้นได้เร็วขึ้น ซึ่งเป็นข้อได้เปรียบที่สำคัญเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่ยังคงเสียเวลากับการพัฒนาและปรับปรุงรายละเอียดทุกอย่างด้วยตนเอง ในอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเหมือนข้ามคืน

ข้อได้เปรียบของการผลิตจำนวนมาก

เมื่อบริษัทเลือกผลิตสินค้าเป็นจำนวนมากผ่านผู้ผลิตอุปกรณ์ต้นทาง (OEMs) และผู้พัฒนาอุปกรณ์ต้นทาง (ODMs) โดยทั่วไปแล้วบริษัทจะได้รับการประหยัดต้นทุนอย่างมาก เนื่องจากได้ประโยชน์จากเศรษฐกิจมาตราส่วน ยิ่งคำสั่งซื้อมีขนาดใหญ่ขึ้นเท่าไร บริษัทก็จะมีพื้นที่ในการเจรจาต่อรองราคาที่ดีขึ้นมากขึ้นเท่านั้น สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างมากต่อการรักษาความสามารถในการแข่งขันด้านราคา โดยเฉพาะในภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ลองพิจารณาผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์เป็นตัวอย่าง พวกเขาได้รับประโยชน์จากต้นทุนขาย (COGS) ที่ลดลง และการหมุนเวียนสินค้าคงคลังที่รวดเร็วขึ้น เพียงเพราะพวกเขาผลิตสินค้าจำนวนมากในคราวเดียว ทุกปัจจัยเหล่านี้ช่วยให้พวกเขาสามารถรักษาตำแหน่งการแข่งขันกับคู่แข่ง และเพิ่มกำไรสุทธิได้ด้วย การทำงานร่วมกับ OEMs และ ODMs เพื่อการผลิตในระดับใหญ่นั้น ช่วยให้ธุรกิจลดค่าใช้จ่ายในกระบวนการดำเนินงานได้ โดยไม่ต้องลดทอนสิ่งที่ลูกค้าคาดหวังในด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์

วิธีแก้ปัญหาที่ออกแบบไว้ล่วงหน้าในแบบจำลอง ODM

การทำงานกับ ODM ที่มีโซลูชันที่พร้อมใช้งานอยู่แล้ว ช่วยลดระยะเวลาในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดได้อย่างมาก อุตสาหกรรมยานยนต์เข้าใจเรื่องนี้ดี เนื่องจากรถยนต์ในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงและออกมาใหม่อย่างรวดเร็ว บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องตามให้ทันสิ่งที่ลูกค้าต้องการในขณะนี้ หากพวกเขาต้องการที่จะรักษาความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง เมื่อบริษัทเลือกเดินเส้นทาง ODM พวกเขาก็สามารถข้ามขั้นตอนการพัฒนาที่ยุ่งยากหลายขั้นตอนไปได้เลย ข้อมูลบางตัวเลขแสดงให้เห็นว่า บริษัทที่ใช้ความช่วยเหลือจาก ODM ในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด มักจะสามารถทำได้เร็วประมาณครึ่งหนึ่งของเวลาที่บริษัทที่พัฒนาเองทั้งหมดใช้ ความรวดเร็วในการออกสู่ตลาดนี้ หมายถึงความสามารถในการเกาะเทรนด์ใหม่ๆ ก่อนที่คู่แข่งจะทันรู้ตัว นอกจากนี้ การเข้าสู่ตลาดก่อนยังทำให้บริษัทมีโอกาสที่ดีในการครองส่วนแบ่งตลาดที่น่าพอใจ ก่อนที่คู่แข่งรายอื่นจะเริ่มจับทางได้

กระบวนการทำงานการผลิตที่กระชับ

การทำงานร่วมกับผู้ผลิตอุปกรณ์ต้นทาง (OEMs) และผู้พัฒนาออกแบบผลิตภัณฑ์ (ODMs) มักนำไปสู่กระบวนการทำงานผลิตที่ดีกว่า และช่วยให้ทุกสิ่งดำเนินไปอย่างราบรื่นมากยิ่งขึ้น โดยคุณค่าที่แท้จริงอยู่ที่การลดความล่าช้าที่น่าหงุดหงิด ซึ่งมักเกิดขึ้นเมื่อบริษัทต่างๆ พยายามขยายกำลังการผลิตหรือเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ เมื่อกระบวนการต่างๆ มีความคล่องตัวมากขึ้น ผู้ผลิตก็จะสามารถประหยัดเวลาได้โดยรวม นอกจากนี้ คู่ค้าเหล่านี้ยังนำความรู้และความเชี่ยวชาญที่มีค่ามาช่วยในการระบุจุดที่การผลิตติดขัด และนำวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าได้ผลจากประสบการณ์ของพวกเขาไปปรับใช้ สำหรับธุรกิจที่ผลิตชิ้นส่วนเบรกสำหรับรถยนต์สมรรถนะสูงโดยเฉพาะ เวลาที่ใช้ในการดำเนินการให้ผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดอย่างรวดเร็วถือเป็นสิ่งสำคัญที่สุด การเร่งส่งมอบผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดไม่ใช่เพียงแค่เรื่องที่ดีถ้าทำได้ แต่แทบจะเป็นสิ่งจำเป็น หากบริษัทต่างๆ ต้องการรักษาความสามารถในการแข่งขันในตลาดนี้ เนื่องจากปัจจัยด้านเวลาส่งผลโดยตรงต่อผลประกอบการ

การเข้าถึงความเชี่ยวชาญทางเทคนิคขั้นสูง

การผลิตชิ้นส่วนสมรรถนะสูง

การทำงานร่วมกับผู้ผลิตอุปกรณ์ต้นฉบับ (OEMs) ทำให้บริษัทของเราได้เข้าถึงเทคโนโลยีและวิธีการผลิตที่ทันสมัยอย่างแท้จริง ซึ่งช่วยให้เราสามารถผลิตชิ้นส่วนที่เป็นไปตามมาตรฐานอุตสาหกรรมได้อย่างไม่มีข้อสงสัย อุตสาหกรรมยานยนต์ได้รับประโยชน์อย่างชัดเจนจากความร่วมมือในลักษณะนี้ ยกตัวอย่างเช่น ผ้าเบรก เมื่อทีมงานของเราผนึกกำลังกับพันธมิตร OEMs ในการพัฒนาสายนี้ ทุกสิ่งจะถูกทดสอบจากความรู้และพัฒนาการทางด้านเทคนิคที่สั่งสมมานานหลายทศวรรษ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมต่างชี้ให้เห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่า บริษัทที่ดำเนินกลยุทธ์ในลักษณะนี้ มักจะเห็นผลลัพธ์ที่ดีกว่าในแง่ของอายุการใช้งานและสมรรถนะของผลิตภัณฑ์ นอกจากเรื่องการควบคุมคุณภาพแล้ว ความร่วมมือนี้ยังเปิดโอกาสให้เกิดแนวคิดใหม่ๆ และช่วยสร้างชิ้นส่วนรถยนต์ที่เหนือกว่าคู่แข่งในตลาด

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการควบคุมคุณภาพ

การทำงานร่วมกับผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEMs) และผู้ผลิตที่ออกแบบผลิตภัณฑ์เอง (ODMs) ทำให้บริษัทของเรามีข้อได้เปรียบอย่างมากในเรื่องการควบคุมคุณภาพ ส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ตรงตามความคาดหวังและข้อกำหนดทางกฎหมาย ความร่วมมือส่วนใหญ่เหล่านี้มีการตรวจสอบคุณภาพที่ค่อนข้างเข้มงวด ซึ่งเป็นไปตามกฎเกณฑ์และแนวทางที่จำเป็นทั้งหมด ซึ่งเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่ซึ่งความปลอดภัยของผู้ขับขี่และสมรรถนะของยานพาหนะไม่สามารถถูกกระทบได้ เมื่อเราได้ลงมือปฏิบัติตามแนวทางที่ดีเหล่านี้ ปัญหาจากข้อบกพร่องจะลดลงอย่างมาก และลูกค้ามักจะพึงพอใจกับสิ่งที่ได้รับมากขึ้น การวิจัยยังได้แสดงผลลัพธ์ที่น่าสนใจอีกด้วย โดยธุรกิจจำนวนมากที่ร่วมมือกับ OEMs และ ODMs ในการจัดการเรื่องคุณภาพ พบว่ามีการคืนสินค้าลดลงราว 20 ถึง 40 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากสินค้ามีข้อบกพร่อง ซึ่งสิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์ที่มั่นคง และย้ำเตือนทุกคนว่าการจัดการคุณภาพที่เหมาะสมนั้นมีบทบาทสำคัญเพียงใดในการรักษาความน่าเชื่อถือและขีดความสามารถในการแข่งขันของแบรนด์ในภาวะตลาดที่ท้าทาย

โอกาสในการขยายขนาดและความสามารถในการขยายตลาด

การปรับขนาดการผลิตที่ยืดหยุ่น

หนึ่งในประโยชน์หลักของการทำงานร่วมกับพันธมิตร OEM และ ODM คือการที่พวกเขาช่วยให้ธุรกิจปรับเปลี่ยนปริมาณการผลิตให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดได้อย่างคล่องตัว บริษัทสามารถเพิ่มกำลังการผลิตเมื่อต้องการเปิดตัวสินค้าใหม่ หรือลดการผลิตในช่วงเวลาที่ความต้องการลดลง โดยไม่ทำให้ทรัพยากรสูญเปล่าหรือใช้จ่ายเงินเพิ่มเติมโดยไม่จำเป็น ภาคส่วนชิ้นส่วนยานยนต์ได้รับประโยชน์จากข้อได้เปรียบดังกล่าวอย่างชัดเจน เนื่องจากความต้องการของลูกค้าในอุตสาหกรรมนี้มักมีการเปลี่ยนแปลงอยู่บ่อยครั้ง ขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่น สภาพเศรษฐกิจหรือแนวโน้มตามฤดูกาล จากการศึกษาบางชิ้นพบว่า บริษัทที่ทำงานร่วมกับผู้ผลิตที่สามารถขยายกำลังการผลิตได้ มักจะมีอัตราการสูญเสียวัสดุการผลิตน้อยกว่าบริษัทที่ติดอยู่ในรูปแบบกำลังการผลิตคงที่ประมาณร้อยละ 25 ความยืดหยุ่นในลักษณะนี้จึงช่วยให้ควบคุมต้นทุนได้ดีขึ้น พร้อมทั้งสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของความต้องการลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว

เครือข่ายการกระจายสินค้าทั่วโลก

การทำงานร่วมกับผู้ผลิตและผู้ผลิตตามสั่งที่มีชื่อเสียงช่วยให้บริษัทต่างๆ ได้เข้าถึงระบบการจัดจำหน่ายทั่วโลกที่มีอยู่เดิม ทำให้การเติบโตในตลาดใหม่เป็นเรื่องง่ายขึ้นมาก ความร่วมมือนี้จะเปิดโอกาสให้บริษัทเข้าถึงช่องทางการขายระหว่างประเทศที่มีอยู่แล้ว ซึ่งหมายความว่าธุรกิจไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นจากศูนย์เมื่อขยายกิจการไปต่างประเทศ โดยสามารถข้ามปัญหาที่เกิดขึ้นมากมายจากการตั้งระบบดำเนินงานด้วยตนเองในพื้นที่ที่ไม่คุ้นเคย เมื่อบริษัทต่างๆ ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายที่มั่นคงเหล่านี้ ทั่วทั้งห่วงโซ่อุปทานโดยรวมมักจะมีประสิทธิภาพดีขึ้น เช่น ลดปัญหาความล่าช้า และค่าใช้จ่ายในการจัดส่งลดลงอย่างมาก ตามการวิจัยตลาดล่าสุด บริษัทที่ใช้ประโยชน์จากเครือข่ายทั่วโลกนี้ มักจะเพิ่มการรับรู้ในตลาดได้ประมาณ 30% ภายในสิบสองเดือนแรกหลังจากเริ่มความร่วมมือ การเจาะตลาดต่างๆ ลึกขึ้นจะช่วยกระตุ้นการเติบโตของบริษัท และวางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับความสำเร็จในระยะยาวในพื้นที่เหล่านั้น ยิ่งไปกว่านั้น วิธีการนี้ยังช่วยให้ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสร้างโอกาสที่เป็นรูปธรรมสำหรับการขยายตัวข้ามพรมแดนต่อเนื่อง